ない・・・（笑）。

馴染めるわけないよ！（笑）一番何もできないし、信頼関係なんてすぐできないしね。ＰＡも社員候補のアルバイトが来たでと言われても受け入れられへんやん？でも、大学４回生の３月に内定を断り、人生で初めて危機感を持って自分に矢印向けた。この仕事を本気で、何があっても誰かのせいにせずにやれるところまでやろう、と決めて入社したので、自分自身も変われたし、店舗も変わった。

俺もまちゃ（松村）も体育会系なので、スポーツで学んだ事を経営に活かしたらうまくいったね。チームビルディングを大切にする事とか。現場の朝礼は野球やサッカーの試合前の円陣と一緒やね。

まちゃが凄いのは、大学の授業中にレシピ作ったり、30歳上の業者さんと大学生の頃から普通に取引きの話してたからね。大学生の時から、大地のオリジナル業態開発のＴＯＰ。この頃からＰＡには何でも任していこうという環境はあったね。

社長は客観的に見ても社員を大切に思う人だし、それは社員にも伝わってると思うね。役員としては社長がどう考え、どうしてほしいかは考えますが、僕にとっては『相談役』『投資家』です（笑）。いい意味でそうでないといけないとも思ってます。

まちゃは未来を創っていくパートナーですね。それぞれが役割をしっかり持ち、ストロングポイントを活かした経営が必要だとおもってるので幹部には権限をしっかり持ってもらうことにしてます。

他の企業の独立システムとの違いは、独立後も資金の関係無くても強い信頼関係で繋がれてる。そこが大地の強さだと思う。独立者から学ぶことも多い。

まず一番は、大地をもっと魅力的な会社にする事。その為には『日本一アルバイトが輝き成長する会社』にする事。行動として示し続けているのは9年間社員採用費０円で外部媒体での採用をせずに、ＰＡが社員になってくれる会社である事。この我々の強みを更に高めていく。それが魅力的な会社に繋がると思ってる。人に困らず、且つ、成長することで飲食業の人不足の解決手法を世の中に発信していきたい。事業内容は『業態作り』×『人作り』でプロの料理人のいない会社やけど、皆で高みを目指して店や業態を育てていくことで、会社の成長を高めていきたい。素人でもここまでできると、アルバイトでもここまでできるという事を証明しながら、たくさんのワクワクを信頼する社員、ＰＡと創っていきたい。

今の目の前の事を一生懸命する事以外に、夢を獲得できる事は無いんで目標もって行動してほしい。一生懸命取り組んでいたら、周りはほっとかないし、会社は必ず新しいチャンスを与えてくれるので、そこで更に成長できると思う。昔が良かったなんて思ってない。常に今が一番良いと思える会社や店舗にしていきたい。あとアルバイトから社員になってるメンバーばかりなので、他社との比較ができ無いのは仕方ないんやけど、皆の環境が恵まれた環境であるという事を実感してほしい。感謝しながら共に成長していきたいね。俺達の時代は始まった！！